Grundsätze, die uns wichtig sind

Geben Sie sich auch nicht mit der erstbesten Lösung zufrieden? Heisst arbeiten für Sie mitdenken und vorwärtsschauen? Möchten Sie Ihre Kompetenzen vertiefen? Das trifft sich gut mit unserer Arbeitsphilosophie. Auf folgende Grundsätze bauen wir:

Aktive Verantwortung fördern

Abhängig vom Verantwortungsbereich und den Aufgaben werden die Mitarbeitenden möglichst weitgehend in die Entscheidungsprozesse einbezogen. Entscheidungskompetenzen werden grundsätzlich an die Stelle delegiert, welche den für den Entscheid notwendigen Gesamtüberblick besitzt und den Sachverhalt beurteilen kann. Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung sollen einander entsprechen.

Weiterentwicklung ermöglichen

Wir legen Wert darauf, die Stellenanforderungen und Fähigkeiten ins ideale Verhältnis zu setzen.
Durch Funktionserweiterungen, Funktionswechsel sowie Beförderungen streben wir die Entwicklung der Mitarbeitenden auf allen Stufen an. Mann und Frau werden in diesem Prozess gleichermassen berücksichtigt. Wir fördern den Austausch von Mitarbeitenden aller Funktions- und Führungsstufen zwischen den einzelnen Unternehmen. Aus dieser Optik betrachten wir die Bell Gruppe als ein Unternehmen. Es ist zudem unser Ziel, die Mehrheit der Kaderfunktionen intern zu besetzen. Dabei erfolgt die Auswahl aufgrund der Persönlichkeit, der Fach- und der Führungskompetenz ohne diskriminierende Unterscheidungen nach Alter, Geschlecht oder Nationalität.

Mitarbeiterführung – mit vereinten Kompetenzen ans Ziel

Unsere Führungskräfte sind die Träger der Personalpolitik. Sie handeln und entscheiden unabhängig von ihrer Führungsstufe ganzheitlich und unternehmerisch. Das Erreichen des perfekten Zusammenspiels ist die wesentliche Aufgabe unserer Führungskräfte. In regelmässig durchgeführten Mitarbeitergesprächen werden die Zusammenarbeit, die Leistung, die Entwicklung und die daraus resultierenden Massnahmen wie beispielsweise eine Weiterbildung definiert.

Mit dem Nachwuchs die Zukunft gestalten

Als Grundlage für unsere Nachwuchsförderung sehen wir die Lehrlingsausbildung. Jährlich bilden wir über 30 junge Berufsleute in folgenden Berufen* aus:

  • Automatiker
  • Fachmann für Betriebsunterhalt
  • Fleischfachmann
  • Geflügelfachmannv
  • Gebäudereinigerv
  • Informatiker
  • Kaufmann
  • Logistiker
  • Wirtschaftsinformatiker

Gerechte Entlöhnung und Sozialpolitik

Unsere Lohnpolitik ist markt- und leistungsgerecht. Mit einer den Stelleninhabern und den Stellenanforderungen angepassten Entlöhnung schaffen wir wichtige Voraussetzungen, um auf allen Stufen qualifizierte und motivierte Mitarbeitende zu gewinnen.

Unsere Sozialleistungen betrachten wir als einen weiteren Bestandteil der Honorierung. Mit dem Bell Gesamtarbeitsvertrag werden u.a. fortschrittliche Lösungen zur finanziellen Sicherung im Alter, die Lohnfortzahlung während Unfall und Krankheit sowie der Schutz der wirtschaftlichen Folgen frühzeitiger Invalidität sichergestellt.

Im Weiteren gehören Einkaufsvergünstigungen sowie die Unterstützung der internen Sport- und Freizeitclubs zur Förderung des persönlichen Wohlbefindens und der Identifikation mit der Unternehmung zu den Leistungen, die soziale Wohlfahrt unserer Mitarbeitenden zu erhöhen.

*) Die Berufsbezeichnungen gelten für Frauen und Männer.




de / en / fr

Sitemap
Druckansicht